lunes, 15 de diciembre de 2014

La Nueva Ley de Propiedad intelectual y la Natural respuesta de Google News

La Nueva Ley de Propiedad intelectual y la Natural respuesta de Google News

Recientemente, Google, ha anunciado que dejará de prestar el servicio de Google News debido a la nueva ley de Propiedad Intelectual, en el siguiente vídeo explicamos con detalle las nefastas consecuencias de esta Ley, asimismo, detallamos el futuro y ponemos ejemplos análogos que España efectuó con sus leyes o indiferencias en el pasado.



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EON, la mayor energética alemana provoca un tornado al convertirse a las Energías Renovables

EON, la mayor energética alemana provoca un tornado al convertirse a las Energías Renovables


¿Está cambiando realmente algo en este mundo que ha llegado a un punto de aberración energética insostenible?
Cuando la principal empresa energética alemana da el disparo de salida para dar carpetazo al actual modelo energético basado en los combustibles fósiles reestructurándose totalmente para apostar por las nuevas fuentes de energías renovables como la solar y la eólica es posible que realmente este mundo esté empezando a cambiar energéticamente para bien.
¿Cuánto van a tardar los demás en seguir los ejemplares pasos de EON?

 

E.ON provoca un tornado en el sector energético europeo al apostar el todo por el todo en las renovables

El gigante alemán E.ON está haciendo limpieza a fondo en casa. En tan solo un día anuncia que vende todos sus negocios de España y Portugal a Macquarie European Infrastructure Fund IV, es decir, 650.000 clientes de electricidad y gas, 32.000 kilómetros de red y una capacidad instalada de 4GW, y aprueba una estrategia corporativa que pone todas sus fichas en las renovables.
La mayor compañía energética alemana E.ON ha dado el campanazo, con un giro de 180º en sus estrategias de negocio. Parece ser que la presión de la revolución energética ha provocado un cambio de rumbo de consecuencias aún desconocidas. No es un suicidio por miedo a la muerte, es una de las empresas de energía mejor gestionada del mundo, pero sabe que la era de las grandes eléctricas centralizadas está llegando a su fin. El eco de este trueno resonará durante mucho tiempo en Europa, porque a partir de ahora E.ON se convertirá en dos empresas de tamaño medio, una dedicada al desarrollo de las energías verdes y las redes, y la otra, más pequeña, para las centrales eléctricas y las comercialización de energía.
E.On se va de España y Portugal
Hace unos meses ya lo había anunciado, pero ahora sabemos cómo. E.ON ha acordado la venta de todos sus negocios de España y Portugal al fondo de inversiones australiano Macquarie European Infrastructure Fund IV por un valor de 2.500 millones de euros. El comprador asumirá todas las actividades de E.ON en España y Portugal y se compromete a largo plazo con el futuro de los negocios. Las actividades que serán vendidas incluyen todos los negocios de E.ON en España y Portugal que comprenden los 650.000 clientes de electricidad y gas, y los 32.000 kilómetros de red de distribución eléctrica. Adicionalmente, en España y Portugal tiene una capacidad instalada total de generación de 4GW, entre carbón, gas y energías renovables. La cifra total de empleados es aproximadamente de 1.200. La transacción está sujeta a la aprobación de la autoridad de Competencia de la Unión Europea. Se espera finalizar la transacción en el primer trimestre de 2015. Además, Wren House Infrastructure se convertirá en inversor minoritario en los negocios en Iberia, junto con Macquarie Fund. Además anuncia que está estudiando también la venta de sus actividades en Italia.
Apuesta por las renovables
El otro terremoto ha sido el anuncio por parte de la eléctrica de que va a cambiar su estrategia de negocio al apostar por renovables, redes de distribución y soluciones al cliente, y combinará sus actividades de generación convencional, trading global de energía, y exploración y producción en una nueva empresa independiente, la mayoría de la cual se venderá a los accionistas de E.ON SE. “Estamos convencidos de que es necesario responder a los drásticos cambios que están experimentando los mercados energéticos mundiales, a la innovación técnica y a las expectativas más diversas de los clientes con un nuevo y audaz comienzo. El amplio modelo actual de E.ON ya no puede abordar debidamente estos nuevos retos. Por consiguiente, queremos establecer nuestro negocio de un modo significativamente diferente. E.ON aprovechará el potencial de crecimiento creado por la transformación del mundo de la energía. Al mismo tiempo vamos a crear una empresa sólida, independiente, que salvaguarde la seguridad de suministro para la transformación.
Estas dos misiones son tan fundamentalmente diferentes que dos empresas separadas, con un enfoque claramente diferenciado, ofrecen las mejores perspectivas para el futuro”, señala Johannes Teyssen, CEO de E.ON SE. Se centrará en las actividades del nuevo mundo energético. Tendrá tres áreas principales de negocio: renovables, redes de distribución y soluciones al cliente. Estas actividades empresariales encajan y se refuerzan entre sí, creando una cartera de negocio con beneficios estables y un fuerte potencial de crecimiento. Menos inversiones E.ON aumentará sus inversiones el año próximo en unos 500 millones de euros en comparación con la cifra de inversión anteriormente prevista de 4.300 millones de euros. Hará hincapié especialmente en ampliar su negocio eólico en Europa. También reforzará su negocio solar. Mejorará sus redes de distribución eléctrica en sus mercados europeos y también en Turquía y las hará más inteligentes. En los últimos años, se ha convertido en uno de los principales actores en el negocio del gas natural y seguirá teniendo una unidad de trading como interfaz en los mercados mundiales de materias primas.
Cómo se realizará el cambio
El primer paso de la escisión comportará el traspaso de E.ON de una mayoría del capital de la Nueva Empresa a sus accionistas. Su intención–a medio plazo y de forma que se ejerza la mínima presión posible sobre el precio de la acción– es vender las acciones de su minoría residual. Esto mejorará la flexibilidad financiera de E.ON para inversiones de futuro. La flexibilidad financiera de E.ON se ve realzada asimismo por la desinversión de todas sus actividades empresariales en España y Portugal como podría ocurrir en Italia. También realizará una revisión estratégica de su negocio de exploración y producción en el Mar del Norte. Las provisiones existentes para el desmantelamiento y la venta de activos nucleares y convencionales estarán plenamente cubiertas en el balance de la Nueva Empresa. Dado que no tendrá ninguna de las actuales obligaciones del Grupo con los mercados financieros y gracias a su sólida financiación, la Nueva Empresa cotizada será sólida desde el punto de vista financiero.
Diferente valor bursátil
Las carteras de negocio respectivas de E.ON y la Nueva Empresa diferirán considerablemente en términos de crecimiento, riesgo, ritmo de innovación y perfil de flujos de efectivo. Cada empresa afrontará retos estratégicos diferentes y por consiguiente tendrá necesidades de capital diferentes. Las dos empresas cotizadas atraerán a diferentes grupos de inversores. E.ON espera realizar la escisión tras la aprobación de la junta general de accionistas de la compañía en 2016 y sus consecuencias son todavía incalculables.
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Los medicamentos son la tercera causa de muerte

Los medicamentos son la tercera causa de muerte

¿La seguridad de los medicamentos está suficientemente probada para cuando llegan al mercado? Es la pregunta que le hace la periodista a Joan-Ramon Laporte, Catedrático de farmacología en esta entrevista titulada Laporte: “Hay estudios que señalan que los fármacos son ya la tercera causa de muerte en países industrializados”.

La respuesta:
– Un estudio reciente señala que a los cinco años de su comercialización, un 25% han sido objeto de revisión de su ficha técnica. Y cerca del 8% son retirados por sus efectos adversos, porque han sido estudiados en un número pequeño de pacientes y en condiciones muy rigurosas de control que se parecen muy poco a la clínica habitual. Y luego vienen las sorpresas, pero también el fraude y la mentira.
Omeprazol– ¿Cómo cuál?
– En 2004 Vioxx, de Merck, que se vendía como un antiinflamatorio con una seguridad gastrointestinal a prueba de bombas.
En las investigaciones judiciales se supo que, antes de comercializarlo, el laboratorio ya sabía que elevaba el riesgo de infarto de miocardio.
En 2001, en nuestro boletín del Institut Català de Farmacología publicamos que producía infarto de miocardio y que el laboratorio lo estaba escondiendo por dinero: su precio era 20 veces más caro que los demás antiinflamatorios.
Merck, que nos llevó a juicio y ganamos, lo retiró. Más tarde se vio que también mataba de arritmias, de insuficiencia cardiaca y accidente vascular-cerebral. Calculo que en todo el mundo podrían haberse registrado unas 350.000 muertes atribuibles a este fármaco, más que por el tsunami. Para que nos hagamos idea del impacto que tienen en la salud los efectos indeseados.
– ¿Así que los medicamentos matan?
– Hasta el año pasado se decía que en los países industrializados los medicamentos eran la cuarta causa de muerte tras los infartos, el cáncer y el accidente cerebrovascular. Ahora ya hay estudios que señalan que es la tercera causa de muerte.
– ¿No reparamos en los efectos secundarios?
– El omeprazol descalcifica los huesos y si una persona mayor se cae se le rompen con facilidad. En Cataluña tenemos al año 5.100 casos de fractura de fémur y calculamos que 1.100 son atribuibles al omeprazol. Otros 745 casos de fractura de fémur son atribuibles a medicamentos para dormir, hipnóticos, sedantes o ansiolíticos y unos 220 casos adicionales a antidepresivos, que te quitan reflejos, provocan debilidad…
Un nuevo estudio eleva esa cifra de 220 a 440. España es el primer consumidor mundial de medicamentos hipnóticos, sedantes y antidepresivos, vamos empatados con EE.UU. El peaje que pagamos de patología producida por estos medicamentos es enorme, de miles de muertos al año. Es como el tratamiento hormonal sustitutivo, que se puso de moda en 1995: se calcula que en EE.UU. hubo 225.000 casos de cáncer de mama atribuibles a estos fármacos. En España estimamos que fueron entre 17 y 18.000.
Sólo agregar que en 2007 publiqué mi primer libro, Traficantes de salud. Cómo nos venden medicamentos peligrosos y juegan con la enfermedad, cuya primera parte titulé Medicamentos que matan. Este año de 2014 ha visto la luz el libro del médico danés Peter Götzsche titulado Medicamentos que matan  y crimen organizado. Cómo las grandes farmacéuticas han corrompido el sistema de salud. Lo que parecía un tema tabú, que los fármacos pueden causar muertes y graves daños, hoy ya no lo es tanto.
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LA NAVIDAD DE LA HIPOCRESIA

martes, 9 de diciembre de 2014

LA NAVIDAD DE LA HIPOCRESIA

Nota: 

Escribí este artículo en la Navidad de 2011, siendo el cuarto más leído de los 232 publicados hasta este momento con más de cinco mil lecturas y uno de los más aplaudidos por la audiencia, razón por la que vuelvo a publicarlo en primera plana tras someterlo a varias modificaciones que no han transformado su esencia ni su carácter original.



Un año más, y ya son muchos, me apresto a vivir, por no decir soportar, desde un espíritu crítico cada día más beligerante, las mal llamadas fiestas navideñas, denunciando  el fariseísmo contumaz con que se pretende  disfrazarlas y convertirlas, fundamentalmente, en un esperpéntico canto al consumismo y una oda a los más bajos instintos materialistas.

Unas fiestas navideñas que representan la ancestral celebración pagana celta del solsticio  de invierno  del 25 de diciembre (el día más corto del año y, por lo tanto, el de menos luz), antes de que la Iglesia Católica, allá por la Edad Media, se la arrogase para sí camuflándola  en una bonita leyenda llena de componentes  religiosos carente del menor rigor histórico, con la finalidad de desviar la atención de aquellos  ritos ancestrales (de los que el árbol de Navidad es su exponente más ilustrativo)  hacia nacimientos y adoraciones  que nunca tuvieron lugar, por tratarse de metáforas llenas de simbolismo y de claves esotéricas.

Nos han pintado la Navidad como una etapa idílica en la que todo parece humanizarse y, donde hasta los opuestos, parecen aproximarse hasta la fusión; unas fechas donde la tristeza, la depresión y la desesperanza generalizadas parecieran desaparecer como por encanto  y hasta donde la solidaridad pareciera  expandirse por doquier como un bosque de estrellas,......., sin embargo, lamentablemente, todo esto está muy lejos de ser cierto.



Ficticia  es  también esa supuesta fiebre humanitaria que pareciera invadirlo todo, aparente, por la sencilla razón de que la humanización auténtica es una labor diaria, que nace desde el interior de cada cual y no el mero lavado pasajero de una mala conciencia con el que algunos parecen conformarse llegadas ciertas fechas, por ser eso lo que  parece que toca hacer siguiendo las moralinas de turno.


Asistimos  al  patético  desfile, a través de las más céntricas (pues las restantes parecieran  no existir), luminosas y engalanadas  calles y plazas de nuestros  pueblos y ciudades,  de un ejército de “zombis” consumidores dispuestos  a gastarse, tan absurda como irracionalmente, mucho más de lo que necesitan, para  satisfacer  un vacío que no podrán llenar con sonrisas inocuas, ni con montones de copiosas comidas ni, menos aún, con la compañía de gentes con las que, en tantas ocasiones, no les une más que la apariencia o la hipocresía más indisimulada.

Por otra parte, para “celebrar” la llegada de tan “entrañables” fiestas, nos reuniremos en las grandes farsas de las comidas o de las cenas de trabajo con aquellos a quienes no queremos ver ni en pintura, los mismos que, incluso, nos someten a condiciones laborales esclavistas o han puesto fecha de caducidad a nuestra actividad laboral, aunque ese día o esa noche les deseemos nuestros mejores deseos con la mayor de las hipocresías; mientras que en las tan laureadas “cenas y comidas familiares” asistiremos, muchas veces, a toda una pléyade de mordaces  ironías  y "espectáculos" innombrables, incluidas  numerosas discusiones y hasta peleas que terminan requiriendo la presencia policial.




Tampoco dudaremos en comprarle a nuestros hijos una montaña de juguetes para que aprendan a no entretenerse con ninguno, atiborrándoles de aparatos electrónicos para  convertirlos  en robots humanos carentes de raciocinio  y sensibilidad; cayendo así, en la trampa de un consumismo  devorador  que, no  satisfecho con la llegada de “los Reyes Magos”, ha importado también  su dichoso “Papa Noel o Santa Claus”, duplicación con la que el sistema capitalista ha querido robustecer el consumismo sin sentido, con argumentos tan peregrinos como inconsistentes, al tiempo que, hasta hace muy poco tiempo, algunos “adornaban” sus ventanas con patéticos muñecos, importados sin sentido, que decoraban su esnobismo y ahora, sino en la basura, duermen en un oscuro rincón de sus hogares.


No faltarán las “felicitaciones” propias del momento, muchas de ellas robotizadas e hipócritas hasta el infinito, sólo para falsear también la inexistencia de una relación sincera de amistad que sólo es cierta si transciende los límites de unos días señalados, de la misma manera que las plantas requieren de un riego constante y no sólo de unas simples gotitas de agua cuando te dicen que debes acordarte de regarlas.

Y, mientras tanto, la maquinaria publicitaria  será  encendida a todo gas, para corromper las conciencias de unos destinatarios que, en general, si siquiera son conscientes de ser simples marionetas a las que el Sistema  maneja con tanto desprecio como maquiavélica impunidad, tratando de encubrir una sociedad ególatra, insolidaria y llena de carencias materiales, cuya tristeza  de espíritu es incapaz de ocultar.



Y, como telón de fondo, los embusteros mensajes de personajes como los Reyes de las Españas de turno, de los psicópatas presidentes del gobierno central y de los 17 “reinos de taifas” que arruinan a la población cada segundo que respiran; los miles de alcaldes que han usurpado desde hace siglos el poder vecinal y concejil, mancillando la única democracia que lo es, la asamblearia; los “manda más” de nuestras empresas, jefecillos de centros de trabajo o abraza farolas de poca monta gratificados como “estómagos agradecidos” que sin la menor vergüenza se atreven a desearnos "lo mejor".


Un panorama lúgubre, dirán algunos; desolador, opinarán otros; veraz, afirmarán otros tantos.......y, aunque parezca mentira...... esperanzador, esgrimirán los menos......, teniendo en cuenta que, sólo partiendo de un supuesto diagnóstico acertado, es posible hacer frente a la enfermedad que padece la sociedad en la que vivimos.

Esta Navidad, pese a todo, brindaré....... brindaré por aquellos que han comenzado a hacer un consumo  racional de las cosas haciéndole la Pascua al Capital; brindaré por cualquier propósito de la enmienda que nazca desde lo más sincero de uno mismo; brindaré por quiénes sufren soledad, miedo o dolor; brindaré por aquellos, en cuyos corazones, existe un lugar para sus amigos y un recuerdo sincero para quiénes siempre se tendrá una deuda de gratitud; brindaré por aquellos que se han ido y cuyo recuerdo nos acompañará siempre, brindaré por quiénes son un ejemplo constante de buen hacer, por cualquier gesto solidario, actitud generosa o valor humanitario y, sobre todo, brindaré  por  el despertar de las conciencias de los espíritus más elevados y por el renacer de la esperanza de aquellos que la han perdido.

Una Navidad, por lo tanto, cuyo verdadero sentido sólo podrán vivir aquellos que, desde la coherencia de sus corazones, estén preparados para percibir “algo” diferente, si nos aferramos a la hermosa creencia del rocío de la noche del solsticio con la que las estrellas ungen las almas auténticas.



 ........para todos los hombres y mujeres de buena voluntad........  de todo corazón
 
FELIZ NAVIDAD

PRIMER CAÑÓN LÁSER ACTIVO EN EL GOLFO PÉRSICO 12 DE DICIEMBRE 2014

PRIMER CAÑÓN LÁSER ACTIVO EN EL GOLFO PÉRSICO 12 DE DICIEMBRE 2014

PRIMER CAÑÓN LÁSER ACTIVO EN EL GOLFO PÉRSICO 12 DE DICIEMBRE 2014

Entre el mes de septiembre y noviembre varias demostraciones  del primer cañón laser tuvieron lugar a bordo del buque de la armada USS Ponce (AFSB[I] 15)  en donde no solo mostraron cómo funcionaba esta arma sino que también comprobaron que las leyes funcionan a la perfección con el sistema de los buques de defensa.
El primer cañón laser esta ahora activo y operando en el servicio de la marina situada en el Golfo pérsico.
De acuerdo a la Oficina de Sistema Laser de Investigación Naval el laser funciona a la perfección y ha superado las expectativas de la marina.
Las armas láser son de gran alcance, accesibles y jugarán un papel vital en el futuro de las operaciones de combate naval, dijo el almirante  Matthew L. Klunder, jefe de investigación naval.  En demostraciones previas el láser a mostrado ser capaz de  derrotar a pequeños barcos de un destructor y  derribar varios aviones no tripulados durante.
Los detalles específicos sobre los próximos pasos  se están determinando de acuerdo a los análisis de estas últimas demostraciones.
El video que hemos visto de fondo pertenece a la marina de Estados Unidos y a las pruebas ejercidas con este láser. Los mantendremos actualizados con más información al respecto.

Televisa-Peña Nieto-La Gaviota, Triángulo Peligroso (Segunda Parte)

Televisa-Peña Nieto-La Gaviota, Triángulo Peligroso (Segunda Parte)

Televisa-Peña Nieto-La Gaviota, Triángulo Peligroso (Segunda Parte)

 

Escrito por


Reportaje original publicado en Revista Proceso No. 1989
Televisa y Casa Blanca, Conflicto de Interés
III Foro de la Comunicación Foto: La Jornada / Presidencia
III Foro de la Comunicación Foto: La Jornada / Presidencia
Desde Televisa, las diferencias con el gobierno de Peña Nieto se agudizaron tras el escándalo de la “Casa Blanca”, publicado por Proceso y el portal AristeguiNoticias, pero, en especial, por el video que el 18 de noviembre difundió la versión de la primera dama Angélica Rivera sobre el origen de su fortuna y del primero de los tres predios que forman parte del conjunto inmobiliario.
Sin consultar con los directivos de Televisa, Angélica Rivera hizo tres afirmaciones que incomodaron en la empresa de Azcárraga Jean: que en la renovación de su contrato con el consorcio televisivo ella recibió “un aumento derivado de los resultados de mi trabajo”; que en 2008 la compañía le entregó para su “uso y gozo” la casa ubicada en Paseo de las Palmas 1325 y comenzó a vivir en ella ese mismo año; y que el 25 de junio de 2010 terminó su contrato original de 2004 y “se me pagó con la propiedad de la casa que ya habitaba, es decir, Paseo de las Palmas”, además de 88. 6 millones de pesos más IVA.
Para la mayoría de los analistas pasó por desapercibido un hecho que el mismo Instituto Federal Electoral documentó en 2009 y 2011: el año en que Televisa le “dona” la casa a Angélica Rivera esta empresa era una proveedora de servicios del gobierno de Enrique Peña Nieto (al igual que Grupo HIGA) y que el propio mandatario mexiquense admitió en una entrevista en el programa Shalalá que la actriz formó parte de un convenio de publicidad cn su administración.
El 12 de noviembre de 2008, en la emisión del programa Shalalá, conducido por Katia D’ Artigues y Sabina Berman, Peña Nieto hizo estas revelaciones para explicar su noviazgo con Angélica Rivera:
“-¿Cómo fue? ¿Usted la vio primero y tuvo una entrevista previa con ella para decidir si la elegía ser el rostro del Estado de México? –le cuestionó D’Artigues.
“-No. No hice casting ni nada de eso. Realmente, decidimos que fuera a través de una figura pública, una artista, para que nuestra comunicación fuera más eficaz.
“-¿Quién la propuso? –insistió la periodista.
“-El área que nos hace la creatividad se entrevistó con ella, y luego la propuso Televisa, con la que tenemos un convenio de publicidad, como con otros medios. El acuerdo decía que podíamos incorporar a uno de sus actores para apoyar la comunicación. Me propusieron a Angélica y yo dije que estaba bien: ‘Me gusta que sea Angélica’. Me entrevisté con ella en abril o mayo, justo para la campaña de los 300 compromisos. Cuando se acabó la campaña, la invito a salir, a cenar, para darle las gracias por su participación. Salí una primera vez, luego una segunda vez”.
La versión de Peña Nieto sobre la contratación de los servicios de Angélica Rivera a través de Televisa y su posterior romance confirmó que La Gaviota formaba parte de un “convenio de publicidad” entre su gobierno y la empresa de Azcárraga Jean. En esa fecha, noviembre de 2008, no se conocía que Televisa le hubiera “donado” para su “uso y goce” una casa en Las Lomas a Angélica Rivera.
El vínculo contractual entre Televisa y Angélica Rivera fue reiterado, en octubre de 2008, por una fuente del gobierno del Estado de México que afirmó a la cadena Univision, de Estados Unidos:
“Nosotros no llamamos a Angélica Rivera directamente, sino que fue a través de Televisa. De hecho, el gobierno no paga los honorarios de Angélica, eso ya está cubierto dentro de la pauta que tenemos con Televisa”.
En revistas como la española Hola! se ventiló que Angélica Rivera había sido pareja durante 14 años del productor de Televisa, José Alberto El Güero Castro, hermano de Verónica Castro, celebridad también del “canal de las estrellas”. La revista Quién publicó en su edición 175 la “historia del romance entre Peña Nieto y La Gaviota”, pero fue hasta la emisión del programa Shalalá, en TV Azteca, cuando el mandatario estatal confirmó su romance.
La polémica antes de la boda entre ambos se concentró en si el matrimonio de Angélica Rivera y El Güero Castro había sido anulado o no por El Vaticano. En la edición del 10 de junio de 2009, la actriz le declaró a la revista Quién que nunca estuvo casada con el productor de Televisa.
“No fue anulación, la Iglesia lo dictaminó como algo inválido. No tuvo validez porque no llevamos las formas como la Iglesia lo requiere, fue un error de parte de nosotros. La Iglesia lo tomó así”, afirmó la actriz que apareció en la portada como “Mamá Gaviota”.
La polémica sobre la anulación o no de la boda religiosa de Angélica Rivera trascendió hasta en los programas de espectáculos. Desde las oficinas de Televisa se soltó el rumor de que Lucero, imagen que sustituyó a Rivera en la promoción del gobierno peñista, sería una posible “candidata” de la alianza PAN-PRD al gobierno del Estado de México.
La boda entre Peña Nieto y La Gaviota se concretó el sábado 27 de noviembre de 2010, justo antes de que iniciara la precampaña para designar al sucesor de Peña Nieto en el Gobierno del Estado de México y que él aceptara ser aspirante priista a la presidencia de la República.
Según la versión de Angélica Rivera en su video de Youtube sobre “La Casa Blanca”, en junio de 2010 ella y Televisa terminaron su contrato de 2004 y se le pagó “con un aumento derivado de los resultados de mi trabajo”. Era ya la novia oficial de Peña Nieto.
La Gaviota, Producto Integrado
Para el ex consejero del Instituto Federal Electoral, Alfredo Figueroa, uno de los grandes vacíos en la legislación mexicana es la regulación de lo que se conoce como “producto integrado” o propaganda encubierta de gobernadores, candidatos o funcionarios que aparecen en pantalla.
Consultado por Proceso, Figueroa advirtió que en la difusión del “producto integrado” no se advierte al espectador que la información es propaganda, pues se transmiten como cápsulas en los noticiarios o como entrevistas en programas de espectáculos, deportes y hasta en telenovelas y no son explícitamente inserciones pagadas.
La contratación de Angélica Rivera para la promoción de la campaña sobre los “300 Compromisos Cumplidos” en el gobierno estatal de Enrique Peña Nieto fue originalmente una estrategia para darle la vuelta al artículo 134 constitucional que prohíbe la contratación de espacios en medios electrónicos donde apareciera la figura del gobernador.
Cuando la campaña concluye e inicia el noviazgo y su cobertura en los medios masivos y en las revistas del corazón, Rivera se convierte también en parte de la propaganda encubierta conocida como “producto integrado” y del convenio que Televisa firmó con el gobierno del Estado de México.
Para Figueroa “es inexplicable que Televisa no le haya donado a Rivera una casa en el momento más alto de su carrera, cuando fue la estrella de la telenovela Destilando Amor, sino cuando se hace novia de Peña Nieto y se confirma la realización de la boda”.
Gracias a su romance con La Gaviota, Peña Nieto pudo aparecer en todos los espacios de información de espectáculos y de revistas del corazón y de sociales que normalmente no forman parte de la inspección de los organismos electorales.
Ahora, esa estrategia de “producto integrado” es analizada con lupa por distintos legisladores de la oposición y medios extranjeros, a raíz del escándalo de la Casa Blanca. El presunto conflicto de interés no es sólo por la relación entre el gobierno estatal y federal de Peña Nieto con el Grupo HIGA, de Juan Armando Hinojosa Cantú, sino con Televisa y su ex promotora y actual esposa Angélica Rivera
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Televisa-Peña Nieto-La Gaviota, Triángulo Peligroso (Primera Parte)

Televisa-Peña Nieto-La Gaviota, Triángulo Peligroso (Primera Parte)

Escrito por

Reportaje original publicado en Revista Proceso No. 1989
III Foro de la Comunicación Foto: La Jornada / Presidencia
III Foro de la Comunicación Foto: La Jornada / Presidencia
El domingo 7 de diciembre, Enrique Peña Nieto inauguró el Tercer Foro de Comunicación en Boca del Río, Veracruz con un halago inusual a Televisa, la empresa que convocó y organizó el encuentro entre medios afines y mandatarios reunidos en la 24 Cumbre Iberoamericana, y un tuteo al presidente del consorcio, Emilio Azcárraga Jean, molesto aún por los resultados del Teletón de un día antes.
“Emilio (Azcárraga) lo entenderá y quienes están aquí como miembros de Televisa, algunos pueden pensar que es equivocado hacer reconocimiento a esta gran empresa mexicana, pero el presidente de la República quiere expresar que para los mexicanos es motivo de orgullo tener una empresa mexicana productora del mayor número de contenidos de habla hispana, que proyectan a nuestro país, no sólo en el mundo de habla hispana, sino en el mundo entero”, afirmó Peña Nieto.
“Son un medio que proyecta a México en el mundo y eso, a los mexicanos, nos enorgullece. Por eso mi gratitud y reconocimiento por la organización de este Tercer Encuentro de la Comunicación”, remató el primer mandatario, leyendo un discurso que le preparó su jefe de la Oficina de la Presidencia, Aurelio Nuño.
A quien quisiera escucharlo, Nuño presumió que este halago era también un acuse de recibo o un “ramo de rosas” del gobierno a la empresa Televisa. A su vez, Emilio Azcárraga Jean en su discurso se quejó por las presiones de “algunos esquemas normativos o políticos públicos orientados a frenar a los medios movidos por el ánimo de restringir la actuación y el desarrollo de las empresas de comunicación a fin de promover agendas de interés públicos contrarias a la competencia, el desarrollo económico y, sobre todo, a la libertad de expresión”.
La molestia entre Televisa y Peña Nieto se agudizó antes del evento en Boca del Río. Durante la transmisión estelar del Teletón 2014, el comediante Eugenio Derbez se burló del escándalo reciente de la “Casa Blanca”.
“No tendría que comentar esto, pero hace un año dejé de ser empleado de Televisa y, sin embargo, hoy regresé porque me enteré de lo que pagaban”, afirmó Derbez, en uno de sus chistes de la noche. El comediante se siguió de largo para defender al Teletón que este año vivió una de sus peores crisis de imagen.
“Muchos dudan de la transparencia de la fundación o de si esto es una estrategia de Televisa para pagar menos impuestos; hasta se ha comentado si la lana se usó para construir una mansión en Las Lomas”, continuó Derbez al aire.
“Sólo creo que no debemos mezclar cosas negativas que están ocurriendo en el país con algo positivo como es el Teletón”, remató el comediante. En Los Pinos no gustó nada este deslinde de la empresa que se asoció en el ascenso y la llegada al poder con Peña Nieto.
La crisis del Teletón vino desde meses antes del escándalo de la “Casa Blanca”, pero se mezcló en la transmisión del maratón para recaudar fondos para discapacitados.
En un reporte fechado el 3 de octubre pasado, el Comité sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU criticó al Teletón y al gobierno mexicano porque “buena parte de los recursos del Estado para la rehabilitación de las personas con discapacidad sean administrados por un ente privado como el Teletón” y porque “dicha campaña promueve estereotipos de las personas con discapacidad como sujetos de caridad”.
El Comité de la ONU exhortó a “establecer una distinción clara entre el carácter privado de las campañas Teletón y las obligaciones que el Estado debe acometer para la rehabilitación de las personas con discapacidad. Asimismo, desarrollar programas de toma de conciencia sobre las personas con discapacidad como titulares de derecho”.
Ni la cancillería ni el Senado mexicano hicieron nada para frenar la difusión de estas observaciones que molestaron a la Fundación Teletón, dirigida por Fernando Landeros, amigo personal de Emilio Azcárraga Jean. El gobierno de Peña Nieto decidió replegarse y no aparecer en ninguna de las acciones de promoción a la donación.
Apenas en diciembre de 2012, días después de tomar posesión como primer mandatario, Peña Nieto acudió al set de Televisa, acompañado por su esposa Angélica Rivera, estrella de telenovelas de esa compañía, para promover la donación del Teletón. En 2014 ni Peña ni Rivera se pronunciaron por el Teletón.
Fernando Landeros, en entrevista con Milenio Televisión el 8 de diciembre, se quejó amargamente por los ataques contra Teletón y ubicó tres orígenes: el “fuego amigo” de fundaciones mexicanas que “fueron a Ginebra a hablar muy mal”; el propio comité de la ONU que emitió sus observaciones y la campaña en redes sociales de #NiUnPesoAlTeletón y rumores que circularon con declaraciones falsas de Lucero, la ex conductora de Televisa.
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Carlos Salinas habla de cómo Telmex pasó de "exitosa privatización" a monopolio

Carlos Salinas habla de cómo Telmex pasó de "exitosa privatización" a monopolio

Redacción SDPnoticias.com

lun 15 dic 2014 13:54
Carlos Salinas habla de cómo Telmex pasó de Foto: Especial
En el marco de la reforma a las telecomunicaciones impulsada este año, el ex presidente Carlos Salinas de Gortari hace una reflexión sobre cómo Telmex pasó de una exitosa privatización a un monopolio.
La privatización de Teléfonos de México (Telmex), una de las medidas más elogiadas en su momento para incorporar a México en al liberalismo social es ahora una de las más cuestionadas.
La empresa se ha convertido en la “bestia negra” de las empresas privadas mexicanas debido al “abuso, atropello, monopolio concentrador del ingreso”, según una encuesta reciente realizada a usuarios debido a “cortes de llamadas, cobros indebidos, mala señal, pérdida de la conexión y desconexión del servicio sin ningún motivo.”
Carlos Salinas de Gortari asegura que la venta de Telmex en 1990 formó parte de un “ambicioso proceso de reformas” para transformar al Estado, y en su momento la medida fue alabada por el Banco Mundial.
Es falso que se privatizara por razones ideológicas. El endeudamiento excesivo orilló al gobierno aun ajuste ante una crisis con el fin de “reducir el déficit público y estabilizar la economía”. La solución fue que se promovería la inversión privada en telefonía mientras que el Estado invertiría en educación y salud.
Telmex no fue una venta apresurada. Se convocaron instituciones financieras internacionales para garantizar la transparencia de la privatización. Antes de su venta,m Telmex sólo valía 207 millones de dólares e incrementó a 3,300 millones de dólares después de su reestructura.
En la privatización claramente se establecieron condiciones para impedir que Telmex se volviera empresa monopólica. Pero para resolver le problema de los exedentes, en 1990 de subsidios cruzados (tarifas de larga distancia muy altas subsidiaban a las locales), se le permitió a Telmex exclusividad de siete años solamente en larga distancia nacional e internacional con el fin de realinear esas tarifas.
Para el ex mandatatio, el intento de competencia derivó en monopolio de las telecomunicaciones en virtud de las deficientes regulaciones que siguieron a la privatización de la empresa. “Una Cofetel débil le permitió a Telmex esa posición dominante privilegiada”, dijo.
Con información de El Financiero